國內權威機構近日發布的報告顯示，近3年中國特種電纜行業產品銷售利潤率平均在20%左右，2013年全國規模以上特種電纜企業實現利潤總額約在120億元左右。該機構預測2017年這一數據將達472.73億元。
　　
　　僅4年時間，特種電纜年利潤總額或將增長近353億元，增幅約為300%。相比特種電纜，當前整個線纜行業卻正處于低利潤的困境之中。工業和信息化部裝備工業司重裝處處長張榮瀚在第二屆中國電線電纜博覽會暨產品質量峰會上指出，國內線纜行業平均利潤率僅徘徊在3%--4%左右。
　　
　　從某種程度上說，普通電纜的低利潤拖了行業的后腿。對此，遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培曾在接受采訪時擔憂地說：“目前普通電纜已經沒有利潤了，有一定規模的企業只要能夠保本就很欣慰了。”
　　
　　長年的低利潤日益壓縮著企業的生存空間?，F實倒逼企業轉型，正如國家電線電纜質量監督檢驗中心主任吳長順所言：“在當前市場競爭激烈的環境下，電線電纜行業唯有創新、轉型才能走出困局。”不再一味生產普通線纜轉而發展特種電纜就是企業的一種創新、轉型良策。
　　
　　安徽省無為縣人民政府縣長張祖武在第二屆中國電線電纜博覽會暨產品質量峰會上強調，無為是特種電纜產業基地，要在“特”上做文章。這幾年，無為縣委縣政府一直致力于引導企業調整產品結構，引導企業生產“高、新、特”的新產品。
　　
　　安徽新亞特電纜集團有限公司副總工程師韓惠福也認為，中低端的普通電纜產品已進入微利時代，平均利潤率高出20%至30%的特種電纜將是無為縣電纜企業突圍的惟一出路。
　　
　　“近3年公司投入科研的資金逐年增加，去年達到2607萬元，占銷售收入的3.1%。如今以風能電纜為代表的特種電纜產品已占到公司產品結構的60%左右，不但利潤率高而且供不應求。”對于公司選擇特種電纜這條路，安徽華能電纜集團總工程師程斌很滿意。
　　
　　在江蘇上上電纜集團董事長丁山華看來，電線電纜行業轉型升級關鍵要練好內功，要通過開發高端材料、開發高端產品，搶占線纜技術制高點，形成“產品的差異化”。多年來上上一直致力于核電纜的研發、生產，去年其自主研制的三代核電AP1000殼內電纜填補了世界核電工業的空白。
　　
　　摩恩電氣副總經理、董事會秘書徐萍近日示，摩恩電氣的定位是成為中國特種電線電纜的主要研發基地，成為中國特種電纜制造技術的領跑者，改變我國主要特種電纜依賴進口的局面。
　　
　　上海永進電纜集團總裁陳智堅信防火電纜將成為集團的拳頭產品，該特種電纜產品成功全面推向市場，標志著上海永進從低附加值傳統電纜到高附加值防火電纜轉型成功。
　　
　　江蘇通光電子線纜股份有限公司論規模、影響力并非行業頂尖，但其長期專注于特種電纜研發的策略使其成為國內線纜行業獨特的風景線。Wind數據庫數據顯示，2013年前三季度，通光線纜產品平均毛利率達到25.04%，其主打產品OPGW和航空航天用耐高溫電纜的毛利率更是分別高達40.22%和40.99%。
　　
　　電線電纜行業的轉型升級之路沒有休止符，4年增加超過350億元、增幅近3倍的利潤總額預示著特種電纜將成為這條路上一個至關重要的環節。未來，特種電纜領域或將很快成為企業、機構等多方競相追逐的市場。

由于原材料的受限制，LED行業已經告別了以往的暴利時代，行業利潤也開始逐漸呈下滑趨勢，就現階段而言，LED行業步入了微利時代的發展。
　　
　　而隨著白熾燈的禁市，LED燈逐漸替換傳統照明進入千家萬戶。今年，LED球泡燈的銷量快速增長，市場份額將進一步擴大，生產成本逐步下降，加上各LED燈廠家大打價格戰，導致LED球泡燈的市場競爭越來越激烈，利潤越來越低，在這種市場中，LED球泡燈企業該如何“增值”?
　　
　　產品創新可獲經濟效益
　　
　　創新能夠持續為LED燈行業帶來經濟效應。首先說一說產品的創新，LED燈生產廠家很清楚，LED球泡燈的銷量不僅僅是靠打價格戰，跟它的創意、品質、售后，面對的對象等等，都有關系。目前市場上的LED球泡燈的款式推陳出新的速度越來越快，除了顏色、花紋、樣式外，各個LED燈品牌在手感、舒適度上也做了一系列的調整，其功能性和創意性自然是不用多說。
　　
　　以創新的角度來看，為產品注入科技的力量，使得LED燈不再局限于單一的提亮功能性，目前市場上的個別企業推出的一系列LED球泡燈，均能針對不同的客戶要求推出不同價位的產品，有相對便宜的塑殼LED燈泡，也有采用鋁型材的LED燈泡，功率方面也各有不同，分別有3W、5W、7W、9W等不同的功率，不同系列的燈泡采用不同的設計方式，既保證品質優良，又能適應不同客戶的需要。
　　
　　品牌文化可獲新發展
　　
　　從品牌的角度來看，品牌文化的創新也是改變現狀的重要因素。文化不同于技術，它是一種與消費者心理上的溝通，不能通過產品來客觀表達，但消費者卻能夠通過使用產品來獲得感受，形成情感的聯系。品牌的意識在當前已經形成，但眾多企業仍然缺乏深入的建設，忽略了品牌文化能夠帶來的經濟效益。
　　
　　品牌文化相對較為抽象，企業在品牌文化的創新上必須注意始終站在消費者的角度考慮，了解消費者需要的是怎樣的一種情感共鳴，從而再決定自身企業適合的文化。新鮮的趣味性的品牌文化或許更能夠在這個個性化的時代中展現出不一樣的活力。
　　
　　無論是產品和文化，在上游原材料的影響下，創新、品牌無疑是打開LED燈行業新領域的利器。有業內人士呼吁，不參與價格戰，避免惡性競爭，保持同行業的基本工價，在質量和服務上參與平等競爭，提高企業誠信經營的信譽，使行業發展有序、高效和規范化，避免出現無序發展帶來的過度競爭和不公平競爭問題。這不僅有利于產業升級和行業利潤水平的提高，而且對于樹立中國LED燈行業的良好形象有著深遠的現實和歷史意義。

近年來，我國五金行業的發展格局正在發生著變化，目前行業的發展正趨向規?；投嘣?。同時，隨著我國經濟由高速發展轉向中速平穩發展，五金市場前十年保持的高速增長時代已經結束，產能過?，F象比較突出。在此背景下，行業轉型升級、加大技術投入和提升產品質量成為必然。

　　五金行業發展趨向規?；?。我國較大的五金市場主要分布在浙江、江蘇、上海、廣東和山東等省市。比如，浙江永康市的五金機電生產企業集群、山東臨沂五金市場、杭州新世紀鎖具市場、上海五金機電商貿城、成都金府五金機電城、廣東廣佛五金機電城等。目前，我國日用五金制品業已經跨入世界前列。相關資料顯示，近些年來，我國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術開發中心，以及壓力鍋、電動剃須器、打火機等16個產品中心。與此同時，我國也逐步成為全球五金產品的加工大國和出口大國之一。相關數據預計，2013年，我國五金等相關產品的出口額增速約保持在10%.

　　五金行業發展趨向多元化。當前，全國各地五金專業市場的建設，已經基本形成產地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配，相輔相成的格局。以天津五金市場為例，天津市的國際五金機電城、新南馬路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金專業市場，年銷售額總計達到200億元以上。這四家五金市場根據各自不同的市場定位，形成了各自的發展模式。位于天津市中心的國際五金機電城采取綜合性多元化的經營模式，機電城內有商業賣場，有高檔寫字樓和星級酒店，五金賣場走高端路線；北方五金城則以水暖與太陽能批發市場為特色；而珠江五金城則偏重于裝飾五金工具的經營。這四大市場的多元化效應不僅聚集了天津市6成以上的五金商戶經營者，也將國內外知名品牌悉數引進天津市場，形成我國北方最大的五金產業批發基地之一。

　　五金行業進一步做大做強的關鍵是轉型升級。業內人士指出，我國五金市場正由供不應求向供大于求轉變，迫使市場競爭由以價格為主轉向以高品質、高技術含量為主。在此情況下，轉型升級是未來行業發展的必然。隨著相關企業競爭的深入，五金產業鏈各階段的利潤空間均被壓縮，降價的空間日趨減少。同時，國際市場對我國五金產品的要求也逐步發生變化，對我國五金產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發。

　　而且，業內人士指出，我國五金制品業的轉型升級將迎來新的外貿格局，最大的變化可能就是高新技術產品出口量將增長。如鋼絲繩剪、斷線鉗、鋸架，機修工具、電訊工具、家用組合工具、鋼卷尺、水平儀等量具系列的一批高新技術、高附加值的出口產品將逐步代替原來的低附加值五金產品。